El futur d’atraure i mantenir el màxim talent

El 95% de les empreses enquestades citen un gran focus de futur en trobar i mantenir el màxim talent en l’edat de la robòtica, els treballadors remots i la competència creixent.

Tendències, estudis de cas i idees creatives sobre el reclutament i el manteniment de talent

L'enquestat del conseller delegat de Fortune 500 afirma que, fins i tot amb l'edat de la robòtica, planegen continuar buscant i contractant persones amb talent fins a 2020 i més enllà. La competència per atreure talent més gran va augmentant i tan aviat com la gent es contracta i s’estrena, s’hi apropen altres indústries i s’atansa el talent. A més, l’augment d’oportunitats freelance i d’emprenedors per a mil·lenaris, fa que la recerca de talents sigui encara més difícil.

Què poden fer les empreses? Què cal fer els líders per guanyar la guerra pel talent?

En aquesta nota principal, aprendràs a dissenyar una estratègia i planificar com atreure el màxim talent i com mantenir-los durant més temps que la mitjana.

Els assistents abandonaran aquesta sessió amb:

  • Les darreres investigacions de la vostra indústria sobre tendències futures en relació amb l’atracció i el manteniment del talent més alt
  • Perspectives de la realitat actual de trobar i mantenir bones persones les estadístiques i les bones pràctiques
  • Idees innovadores per trobar persones adequades a la vostra indústria
  • Idees i exemples creatius d’empreses globals guanyadores de la guerra pel talent
  • Els deu primers “atractors” del que volen els millors talents quan busquen treballar per a una empresa
  • Com ser una empresa que ‘atrau el talent’, inclosos tenir líders transformadors i crear una cultura que se centra en el lideratge compartit
  • La primera raó per la qual les persones abandonen un ocupador i com solucionar-ho
  • Una comprensió més gran de per què invertir en contractació sol és un enfoc sense guanys
  • Solucions creatives que podeu posar en pràctica de forma immediata per augmentar les vostres victòries per atraure i mantenir el màxim talent

Cheryl Cran va ser la nostra portaveu principal a la 2018 CSU Installation Management Conference i va destacar! El missatge sobre el canvi, el coratge i la col·laboració era exactament el que el nostre grup necessitava sentir.

El futur no s’ha de tenir por quan un s’adoni que ets l’arquitecte. Va compartir eines útils que tots podem recuperar i aplicar de seguida per aconseguir un èxit més gran. L’ús que va fer Cheryl de la publicació de missatges de text amb audiència i enquestes va ser molt apreciat i el nostre grup es va comprometre activament amb ella mitjançant aquestes eines. Em va encantar com Cheryl responia de forma voluntària a TOTES les preguntes de text, incloses les desafiants. Les preguntes de text van animar l'expressió pública de preocupacions sinceres.

Molts assistents van informar a través de text i Twitter que la dinàmica d’obertura dinàmica de Cheryl va marcar el to per a una conferència de dos dies amb molt d’èxit. "

N.Freelander-Paice / Director de Programes de Capital
Universitat de l'Estat de Califòrnia, oficina del canceller
Llegiu un altre testimoni